项目

2020年阿拉伯联合酋长国迪拜世博会

2020年迪拜世博会(世博), 第一次在中东举办世博会, 非洲和南亚(MEASA)区域, 变换4.38平方公里的场地成为持久的城市遗产.

晚上的阿尔瓦斯体育场

自1851年在伦敦举行的各国工业作品大展览以来.K.在美国,世博会已成为地球上最大的大型活动之一,吸引了数百万游客.

10月1日起, 2021, 这是有史以来在阿拉伯世界举办的规模最大的活动,包括190多个国家馆,展示互动展览, 娱乐, 难忘的会议空间和更多. 通过其主题“连接思想”, “创造未来”和副主题“机遇”, 流动性和可持续性, 2020年迪拜世博会 提供一个促进创造、创新和合作的全球平台.

世博园区占地438公顷, 包括一个200公顷的封闭区域, 营业了六个月, 10月1日起, 2021年至3月31日, 2022. 世博会的成功举办巩固了迪拜作为该地区领先的旅游和投资中心和全球城市的地位. 这与2021年阿联酋的金禧年一致,庆祝阿联酋成立50周年.

从沙漠到快递

雅各布斯于2015年首次与2020年迪拜世博会合作,并与梅斯(正规博彩十大网站排名 Mace)合资推出了该项目。. 作为项目管理顾问, 合资公司协助世博会管理包括设计管理在内的多个全天候运营的项目, 城市规划设计, 程序基线和控制, 采购服务, 建设项目管理, 现场物流和成本控制. 雅各布斯大学利用其成功交付重大项目的经验,例如 2012年伦敦奥运会和残奥会,为迪拜带来世界一流的经验和全球最佳实践.

我们的梦想团队, 思考者和实干家采用了全面的项目管理解决方案,成功举办了世博会. 从详细的现场物流到专业的利益相关者参与, 我们管理这个项目,在满足预算和严格的进度要求的同时,交付最高质量的产品.

从一开始, 我们的交付团队试图在总体规划阶段确定效率,以增强活动期间的访客体验,并最大限度地减少将站点转换为传统的工作量和成本. This included initiatives such as optimizing pedestrian movement through the site to reduce walking times and ease movement between transport nodes and entrances; smart ways of using passive shading and retractable shade structures instead of expensive and more energy intensive outdoor cooling systems; and minimizing the effort and cost required in the conversion between event-time pedestrian concourses and 分享d pedestrian roads in legacy, 这在迪拜是独一无二的.

我们也非常注重价值工程,比如我们在施工期间为交通维护和临时道路提供的解决方案, 我们的团队建议将临时道路改造成更永久的道路. 拥有更坚固、永久的道路既节省了金钱和时间,又提高了运输的可靠性. 平整的道路也减少了材料在运送到现场时损坏的可能性, 进一步节省时间和资源.

  • 4.38

    以平方公里为单位的2020年迪拜世博会场地的大小

  • 1 st

    世博会将在MEASA地区举行

  • > 24 m

    在为期六个月的活动期间

  • 80 %+

    首页 & 迪拜世博城保留的建筑环境

“雅各布斯·梅斯已经被证明是一个可靠的合作伙伴, 在确保建设如期进行方面发挥了重要作用. 举办如此大规模的活动需要共同努力,只有通过与合作伙伴分享知识和不断改进才能实现.”

Ahmed Al Khatib先生

首席发展 & 2020年迪拜世博会快递员

正规博彩十大网站排名 Mace JV故事- 2020年迪拜世博会
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重新定义可持续项目管理

支持2020年世博会实现举办“历史上最具可持续性的世博会之一”的目标,雅各布斯定义了一个可持续发展战略,重点关注三个关键目标:

  1. To integrate 可持续性从场地的设计和施工融入到项目的各个方面, 通过事件操作, 并过渡到它的遗产城市.
  2. 确保2020年迪拜世博会抓住机会,使之有意义 影响 延伸到网站之外,超过6个月的活动.
  3. To 激励 所有游客都将成为可持续未来解决方案的一部分.

这一战略不仅支持了可持续发展作为世博会的副主题, 同时也与目标相一致 迪拜计划2021阿联酋2021年愿景 和 联合国2030年可持续发展议程.

Sustainable urban development principles informed our approach at each stage of delivery; from the design and construction of the base build, 世博会活动和遗产过渡规划期间使用的临时建筑和覆盖层,使世博会在可持续首页方面获得了全球认可.

世博会的可持续发展成就

能源与环境设计领导认证(LEED)提供了一个框架,基于在其交付过程中采用的各种绿色建筑策略来评估资源效率绿色建筑. 123 buildings in total achieved (LEED) certification: seven Platinum; 105 Gold; nine Silver; and two Certified.

博览亦遵循建筑研究机构环境评估方法(BREEAM)(前身为土木工程环境质量评估) & 奖或 CEEQUAL)可持续发展评级制度,并透过循证的可持续发展评估评级和奖励计划, 获得了场地首页和公共领域空间的优秀认证. 这是国际公认的土木工程可持续性评估给出的最高评级,也是中东项目的第一个评级.

  • 123

    领导能源和环境设计(LEED)认证的建筑, 包括105座leed金级建筑和7座leed白金级建筑.

  • 98 %

    建筑中使用的主要材料的采购是按照可持续材料准则进行的,该准则鼓励负责任和区域采购材料, 使用可重复使用的材料或具有高回收含量的材料.

  • 88 %

    从堆填区转移的建筑废物.

  • 93 K

    通过粮食救援计划向有需要的人提供食物.

  • 53 %

    减少建筑物的用水需求, 与当地规范和标准相比,节省了102美元,835,每年1000升——相当于41个奥运会规模的游泳池.

  • 15 %

    减少“一切照旧”情景下的温室气体排放, 纳入通过可持续缓解战略实现的10%减排和通过碳抵消实现的额外5%减排.

减少世博会的碳足迹是组织者对国际展览局(负责监督和管理世博会的全球性组织)承诺的一个重要组成部分.

我们的团队支持世博会制定了一份多年温室气体排放清单,以评估世博会对环境的总体影响. 这项分析考虑了世博会所产生的所有影响, 使用多种标准和协议.

举办世博会是一项巨大的努力. 不论地点, 这件事需要周密的计划, 场馆的整合、建设或改造,以确保赛事的成功举办. 世博会的大部分排放来自三个核心活动:

  1. 运送人员、货物和建筑材料往返于世博园区.
  2. 兴建场地及改善相关首页, 包括混凝土生产过程中的“隐含碳”, 钢铁和其他材料, 以及施工车辆现场使用的化石燃料.
  3. 规划期间使用的能源, 2020年世博会场地建设运营及举办活动.

我们进一步支持世博会实施减少和抵消其碳足迹的项目. 我们以游客为中心的创新方案取代了传统的碳信用购买方式,主要利益相关者和游客参与了提名和决定世博会将支持哪些碳信用项目.

世博会制定了一份全面的排放清单,包括其直接控制范围内和外部的排放源. 该公司的最终碳清查结果显示,尽管面临COVID-19带来的运营挑战,但根据其总碳足迹,在一切照常的情况下,其排放量减少了15%.

世博会的做法累积起来的影响是打造了“历史上最可持续的世博会之一”.“组织者已经为如何计划制定了蓝图, 设计和交付一个可持续的世博会活动,并为未来的活动设定新的性能基准. 在此过程中,它也为迪拜和阿拉伯联合酋长国创造了可持续的遗产.

2020年迪拜世博会的夜间移动馆

健康、安全和工人福利

世博会是该地区一个具有里程碑意义的安全项目. 从一开始,安全和工人福利就是重中之重. 事实上, 我们大约30%的安全工作超越了提高工人福利质量的基本要求, 目的是提高该地区工人的福利水平.

正规博彩十大网站排名与迪拜世博会团队和相关利益相关者合作,领导了“承诺”运动的发展,并在整个世博会项目中实施,以提高人们对导致严重伤害和死亡的关键行为的认识.

这场运动不仅针对现场的一线工人, 但也特别强调了与该计划有关的组织承诺提供一个可以遵循安全行为的环境. 雅各布斯关键风险(可能导致严重伤害或死亡的不安全行为)被用作该运动的基础, 通过与整个项目的高级健康和安全从业人员进行广泛磋商, 定义了相关的重大危险和相关的承诺行为.

作为战役部署的关键特征, 我们开发了一系列互动舞台表演(戏剧),作为向员工传达承诺的创新工具. 透过这个视觉冲击训练(VIT), 演出提供了一个实用的, 互动戏剧式的制作,一线工人学习如何创造一个安全的环境,并了解出错时的后果. 表演通常分为两部分:导致严重伤害的不安全行为和导致成功完成活动的安全行为.

自VITs启动以来, 超过12,500名一线工作人员已经成功地接受了识别危险和维护安全现场的培训. 一项研究评估了VIT的有效性显示,参加世博会VIT的参与者为2.比那些没有参加过VIT的人更容易回忆起批评行为.

关于承诺行为的工作不断发展,并为部署未来的健康和安全干预措施提供了有效的工具. 在这个程度上, 我们扩大了承诺,将与我们的心理健康和福祉战略相一致的行为纳入其中.

除了持续的参与和实地考察, 我们的健康, 安全与环境(HSE)团队负责监督工人福利应用程序的开发,以授权世博会现场的工人. 这款Worker Connect应用与雅各布斯创造关怀文化的承诺是一致的SM  并为工人提供了一个匿名平台,用印地语等多种语言报告恶劣或不安全的工作条件, 孟加拉语, 马拉雅拉姆语, 阿拉伯语, 泰米尔, 乌尔都语和尼泊尔语. 如果员工没有智能手机, 该团队在网站周围分发平板电脑,供人们使用和访问该应用程序.

这款应用程序使雅各布斯的配送团队能够监控2020年世博会期间工人的福利状况, 覆盖范围约为35,000名工人从大约1,200个个体承包单位.

除了, 这款应用程序的目的是为工人提供教育信息,概述他们在阿联酋法律下的权利, 包括及时支付工资的信息, 防止工作时间过长,提供安全和健康的生活和工作环境.

自推出以来,这款应用强调了几个安全挑战, 这些问题都得到了迅速解决,以维护一个安全和健康的环境.

夜晚的大地——2020年迪拜世博会

不朽的遗产

申办2020年世博会的主要目标之一是建立一个全球目的地的遗产,为城市生活提供新的选择. 超过80%的实体首页被保留,场地被改造成一个创新驱动和以人为本的未来城市——迪拜博览城(世博城).

世博城的可持续发展战略以2020年迪拜世博会的遗产为基础,目标是到2050年实现净零排放.

自2015年以来一直与2020年迪拜世博会密切合作, 雅各布斯自然会继续支持迪拜世博城的转型和发展. 我们将继续作为项目经理提供支持, 并在一些领域提供战略支持,以帮助制定可持续发展战略和 脱碳路线图.

更多的视频

Al Wasl广场的加冕: http://www.youtube.com/watch?v=n02P3DMgooU

2020年世博会建筑奇迹: http://www.youtube.com/watch?v=b0SSuA-4I3o